ErfolgsKompass

ErfolgsKompass®

ein Instrument der Vektor®  TakeOff-Edition

Was ist ein ErfolgsKompass® ?

Der ErfolgsKompass® (EK) ist ein Software-Instrument, das auf der Bewertungsmethode „Erfolgsfokussierte Priorisierung“ basiert.

Mit ihm lässt sich jede Art von Vorgängen objektiv bewerten und nach wenigen Klicks bekommt der Anwender angezeigt,

  • wie hoch das jeweilige Nutzenpotenzial und damit sein objektive Priorität ist,
  • wer informiert oder in die weiteren Schritte eingebunden werden soll / muss,
  • welche Maßnahmen umzusetzen sind.

Ob es um die Ergreifung einer Chance, Umsetzung einer Vorgabe, Reduzierung eines Risikos oder Fehlerbehebungen und Optimierungen geht – alle Ereignisse und Potenziale werden mit der gleichen, nachvollziehbaren Methode bewertet. Hierdurch sind die Ergebnisse unmittelbar miteinander vergleichbar und können zur eindeutigen Priorisierung der Maßnahmen verwendet werden. Fokussieren Sie die vorhandenen Ressourcen auf das Wesentliche und entlasten sie von weniger Wichtigem. Logo-Erfolgskompass_R

Der ErfolgsKompass® kann durch seine kunden-spezifische Konfigurierbarkeit an Ihre speziellen Anforderungen und Ziele angepasst werden. Daher ist er sowohl branchen-unabhängig einsetzbar als auch für jede Unternehmensgröße geeignet.

Nutzen der Anwendung

„Welche der anstehenden Aufgabenstellungen bringen dem Unternehmen den größten Nutzen und haben damit die höchste Priorität?“

Unsere Listen mit Projekten und Aufgaben wird immer länger und alles hat „Prio1“ – diese alltägliche Realität und die sich daraus ergebenden Folgen sind vermutlich jedem mehr oder minder leidvoll bekannt. Auf der anderen Seite werden verfügbares Budget und Zeit jedoch knapper, die Fokussierung der Ressourcen auf das wirklich Wesentliche also immer wichtiger.

Hierzu kommt bei Vektor® die „Erfolgsfokussierte Priorisierung“ zum Einsatz, denn sie ist nutzenorientiert, ganzheitlich und objektiv:

  • neben weiteren Faktoren beeinflusst insbesondere sein Nutzen die Priorität eines Vorgangs. Hierbei lassen sich beliebige Nutzenpotenziale bewerten – egal ob sie sich auf Finanzen, Image, Effizienz, Kunden, Motivation der Mitarbeiter, Umwelt, Gesundheit oder weitere Aspekte auswirken.
  • sowohl konkrete Ereignisse (z.B. Probleme, Fehler, Auditabweichungen, Reklamationen, Kundenanfragen, Reklamationen) als auch Potenziale (z.B. Chancen, Risiken, Ideen) werden einheitlich bewertet.
  • Die Bewertung erfolgt anhand einheitlich vorgegebener Kriterien, abhängig von der jeweiligen Vorgangsart.

Mit dem ErfolgsKompass® erhalten Sie hierdurch in nur einer Minute nachvollziehbare und vergleichbare Prioritäten.

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Mit dem ErfolgsKompass werden Ereignisse und Potenziale objektiv bewertet und Entscheidungen abgesichert

Mit ihm wird operativer oder strategischer Handlungsbedarf priorisiert – in nur einer Minute und als eindeutiger Wert. Die ermittelten Werte liegen immer zwischen 1 und 1.000 – je höher, desto größer ist der Handlungsbedarf und umso höher der potenzielle Nutzen für das Unternehmen. So wird das Wesentliche eindeutig identifiziert – Voraussetzung für sichere und erfolgsfokussierte Entscheidungen.
Auch bei der Definition nachhaltiger Maßnahmen wird der Entscheider unterstützt. Je nach Vorgangsart erhält er konkrete Empfehlungen, mit welchen Maßnahmen er das Chancenpotenzial realisieren, das Risikopotenzial minimieren oder die Fehlerursache dauerhaft beseitigen kann. Diese kann er ergänzen oder einfach übernehmen – er braucht lediglich Verantwortliche und Termine einzutragen. Zudem werden alle Vorgänge sicher dokumentiert – unverzichtbare Nachweise für die unternehmerische Sorgfaltspflicht gegenüber Aufsichts- und Ermittlungsbehörden oder Zertifizierungsstellen.

 

Produktvarianten

Den größten Nutzen aus dem Einsatz des ErfolgsKompass können Sie erzielen, wenn Sie die vollständige Vektor® TakeOff-Edition einsetzen:

  • Erfassen und bewerten Sie sämtliche Potenziale, Ereignisse und Projekte mit Ressourcenbedarf im ErfolgsKompass® und erkennen diejenigen mit dem höchsten Nutzenpotenzial
  • Übertragen Sie anschließend die Vorgänge zur weiteren Planung, Steuerung und Auswertung an den MaßnahmenManager
  • Mit der optionalen MaßnahmenListe erhält der jeweils Zuständige automatisch einen Maßnahmen-Auftrag aus dem Maßnahmenmanager mit allen relevanten Informationen und kann seine Maßnahmen im Überblick abarbeiten. Status-Änderungen werden ebenfalls automatisch an den MaßnahmenManager zurückgemeldet.

TakeOff-Edition

Für eine reine Priorisierung von Vorgängen und Aufgaben kann der ErfolgsKompass® jedoch auch als Einzel-Lizenz erworben werden.

 

Produktvarianten für den ErfolgsKompass®:

  • vollständige Vektor® TakeOff-Edition
    (ErfolgsKompass® + MaßnahmenManager)
  • Einzel-Lizenz ErfolgsKompass®
Technische Voraussetzungen

  • Microsoft® Windows® XP, Vista®, Windows® 7
  • Microsoft® Excel® 2010 (ab SP1)
  • Berechtigung zum Installieren von Software in das lokale Benutzerverzeichnis
  • mindestens 250 MB freier Platz auf der lokalen Festplatte (incl. Platz für Backups)
  • mindestens 2 GB RAM, 4 GB RAM empfohlen
  • Grafikauflösung Monitor: mind. 1366 x 768 (WXGA), optimal bei 1600 x 900 oder 1920 x 1080

Weitere Informationen

Durch Klick auf den nebenstehenden Button können Sie die vollständige Produktbeschreibung mit Anwendungsbeispielen als PDF-Datei herunterladen

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Wenn Sie sich für Vektor® interessieren, dann sprechen Sie uns einfach an. In einem gemeinsamen Gespräch finden wir schnell heraus, welches Einstiegs-Szenario für Ihre Anforderungen am besten geeignet wäre und wie die weitere Vorgehensweise aussehen könnte. Lassen Sie sich von unserem fairen Angebot positiv überraschen… Kontakt
Lizenz- und Nutzungsbedingungen

Für die Nutzung der Vektor® TakeOff-Edition gelten entsprechende Lizenz- und Nutzungsbedingungen

mehr zu den Lizenz- und Nutzungsbedingungen erfahren

Bilder sagen mehr als Worte…

Kurze Videos zu Vektor® und UnternehmensPerformance® (conVek GmbH)

Vektor® – der Turbo für Maßnahmen und Projekte
Nutzen als Maßstab
Das Problem, seine Ursache und seine Folgen
UnternehmensPerformance – Die Lösung
Erfolgsfokussierte Priorisierung

…aber auch Lesen macht Spaß

PDF Dokumente und weiteren Informationen zu:

TakeOff-Management (conVek GmbH)
Vektor®
MaßnahmenManager
MaßnahmenListe (optional)